Na consultoria Empresarial para pequenas e médias empresas, temos como objetivo identificar as fragilidades da organização, Planejar as ações junto à empresa e assessorar na Implementação.
As atividades podem ser resumidas em 3 ciclos:
– Ciclo do Diagnóstico – Avaliação detalhada de todos os processos da empresa de forma a identificar todas as fragilidades e o que levaram a este patamar;
– Ciclo de Planejamento – Elaboração de Planos de Ações de forma estruturada e consistente, sempre observando as perspectivas do cliente, com foco na correção dos problemas;
– Ciclo de Implementação – Assessoramento das implementações do plano de melhoria aprovado.
Benefícios
Melhoria do desempenho
Para crescer é preciso que no dia-a-dia ocorra uma melhoria do desempenho, diariamente a empresa precisa melhorar a sua eficácia e eficiência em todas as atividades. Trabalhamos na melhoria diária dos resultados, para que sua empresa chegue onde deseja.
Crescimento
Impulsione os resultados de sua empresa com consultores especialistas e ativos no mercado. Potencialize os resultados de sua empresa com metodologias testas e comprovadas no mercado.
Mais informações
É muito comum as pequenas e médias empresas terem inúmeras dificuldades em sua manutenção ao longo de sua existência. Segundo o IBGE, no Brasil, fecham-se mais empresas do que abrem. São diversos os fatores que retratam esta triste realidade no Brasil, sendo:
- Falta de planejamento e capital de giro;
- Falta de divulgação do negócio;
- Falta de controle financeiro;
- Complexidade da Legislação Brasileira;
- Tempo dedicado para cuidar do Core Business da empresa;
- Falta de organização de processos e operações;
- Falta recurso para investimento em tecnologia e pessoal qualificado;
Através de nossos trabalhos e de uma mentoria buscamos minimizar estas incertezas do negócio através do direcionamento dos esforços de sua organização, otimizando custos e maximizando os resultados de forma sustentável.
É que propomos em nossos trabalhos! E o melhor, que seja totalmente acessível em termos financeiros.
Trata-se de um trabalho personalizado e bem estruturado para o sucesso da organização.