Sua clínica pode estar financiando operadoras sem perceber (e isso explica o caixa apertado)

Muitas clínicas acreditam que o problema financeiro está no faturamento.

Mas, na prática, o problema costuma estar no tempo entre atender e receber.

Sem perceber, a clínica passa a financiar operadoras com capital próprio.

O que significa financiar operadoras

Quando a clínica:

• realiza o atendimento hoje
• paga salários imediatamente
• paga impostos no mesmo mês
• paga aluguel e fornecedores
• mas recebe apenas em 30, 60 ou 90 dias

quem está financiando o sistema é a própria clínica.

Não a operadora.

O impacto invisível no caixa

Esse efeito gera:

• descasamento financeiro
• aumento da necessidade de capital de giro
• dependência de cheque especial
• uso recorrente de antecipações
• sensação de crescimento sem lucro

Agenda cheia não resolve esse problema.

Gestão resolve.

O indicador que revela esse risco

Clínicas organizadas acompanham:

PMR — Prazo Médio de Rececimento

Ele mostra quantos dias a clínica demora para transformar atendimento em dinheiro.

Sem esse indicador, decisões são tomadas no escuro.

O erro mais comum das clínicas

A maioria mede:

faturamento

Mas não mede:

prazo de recebimento

Resultado:

• cresce o volume
• cresce o risco
• cresce a pressão no caixa

Como clínicas organizadas resolvem isso

Elas passam a acompanhar:

• prazo médio por operadora
• margem por convênio
• custo financeiro do prazo
• necessidade de capital de giro

E deixam de financiar operadoras sem perceber.

Se a sua clínica não acompanha o prazo médio de recebimento, existe uma grande chance de estar financiando operadoras com o próprio caixa.

Faça um diagnóstico financeiro e identifique onde o dinheiro está travando dentro da sua operação.